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职业生涯规划

发布时间:2022-11-18金融评论
职业生涯规划的概念 职业生涯规划(简称生涯规划),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、剖析、概要的基础上,对我们的兴趣、

职业生涯规划的概念
职业生涯规划(简称生涯规划),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、剖析、概要的基础上,对我们的兴趣、喜好、能力、特征进行综合剖析与权衡,结合年代特征,依据我们的职业倾向,确定其最好的职业奋斗目的,并为达成这一目的做出行之有效的安排。
职业生涯规划的意义 以既有些收获为基础,确立生活的方向,提供奋斗的方案。 突破生活的格线,塑造清爽充实的自我。 准确评价个人特征和强项。 评估个人目的和近况的差距。 准确定位职业方向。 重新认识自己的价值并使其增值。 发现新的职业机会。 增强职业竞争优势。 将个人、事业与家庭联系起来。职业生涯规划拟定的原则
⒈明确性原则:考虑目的、手段是不是明确、明确?达成目的的步骤是不是直截了当?
⒉挑战性原则:目的或手段是不是具备挑战性,还是仅维持其原来情况而已?
⒊变动性原则:目的或手段是不是有弹性或缓冲性?是不是能依循环境的变化而作调整?
⒋一致性原则:主要目的与分目的是不是一致?目的与手段是不是一致?个人目的与组织进步目的是不是一致?
⒌勉励性原则:目的是不是符合我们的性格、兴趣和专长?是不是能对自己产生内在勉励用途?
⒍合作性原则:个人的目的与别人的目的是不是具备合作性与协调性?
⒎全程原则:拟定生涯规划时需要考虑到生涯进步的整个经历,作全程的考虑。
⒏具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,需要具体可行。
⒐实质原则:达成生涯目的的渠道不少,在作规划时需要要考虑到我们的特质、社会环境、组织环境与其它有关的原因,选择确实可行的渠道。
⒑可评量原则:规划的设计应有明确的时间限制或标准,以便评量、检查,使自己随时学会实行情况,并为规划的修正提供参考依据。
职业生涯规划的期限
职业生涯规划的期限,划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划,为三年以内的规划,主如果确定最近目的,规划最近完成的任务。
中期规划,通常为三至五年,规划三至五年内的目的与任务。
长期规划,其规划时间是五至十年,主要设定较长远的目的。
怎么样做好职业生涯规划
1、正确的心理认知
1)认清生活的价值
社会的价值并不被所有些人等同同意 “人云亦云”并不等于自我的生活价值 生活价值包含:经济价值、权力价值、回报价值、审美价值、理论价值。
2)超越既有些得失
每一个人都非常努力,但收获并不等同。 后悔与抱怨对将来无济于事,自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。 生活如运动场上的竞技,当下很难断输赢。
3)以万变应万变
任何的执著都是一种“阻滞”前途的行为 想想“流水”的启示 “学非所用”是真理
2、分析自我的近况
1)个人部份
健康情形:身体是不是有病痛?是不是有不好的的生活习惯?是不是有影响健康的活动?生活是不是正常?有没养生之道? 自我充实:是不是有专长?常常阅读和采集资料吗?是不是正在培养其他技能? 休闲管理:是不是有固定的休闲活动?能够帮助身心和工作吗?是不是有休闲计划?
2)事业部份
财富所得:薪酬多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗? 社会阶层:目前的职位是什么?还有升迁的机会吗?是不是有升迁的筹备呢?内外在的人际关系怎么样? 自我达成:喜欢目前的工作吗?理由是什么?有完成生活理想的筹备吗?
3)家庭部份
生活品质:居家环境怎么样?有没计划换房屋?家庭的布置和设施怎么样?有心灵或精神文化的生活吗?孩子、夫妻、爸爸妈妈有学习计划吗? 家庭关系:夫妻和谐吗?是不是拥有一同的进步目的?是不是有一同或个别的创业规划?爸爸妈妈子女与爸爸妈妈、与公婆、与姑叔、与岳家的关系怎么样?是不是常与家人相处、交流、活动、旅游? 家人健康:家有孩子吗?孩子多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康怎么样?家有老人吗?有需要你照顾的家人吗?
3、生活进步的环境条件
1)友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。
2)存活条件:要有储蓄、进步基金、不动产。
3)配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有一同的家庭目的。
4)行业条件:注意社会目前及将来需要的行业,注意市场占有率。
5)企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?
6)区域条件:视行业和企业而定。
7)国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特质及潜在的市场条件。
8)世界条件:注意全球正在进步的行业,用“世界观”进步事业。
4、生活收获的三大资源
1)人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。
交流与自我营销推广
2)金脉:薪酬所得、有价证券、基金、外币、按期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。
储蓄、投资理财有方、夫妻合作、努力工作提升我们的能力条件及职位。
3)知脉:常识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。
做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲坛、进修、组织内轮调、多做事、反复训练、常常做笔记、做模拟计划。
5、组织内部进步生涯的渠道
1)生涯甜筒取向
向内的 垂直的 水平的
生涯甜筒:(一个组织的三向度模式)

2)生涯角色取向
个生活涯可能承担的专业角色 生涯进步的七阶段
图表2、角色主要任务重大心理议题

3)主要职能的开发
管理职员能力的培养
·各阶层管理职员应具备的素质
图表3、各阶层管理职员应具备的要紧资质

·管理能力的结构与学习
图表4、管理能力的结构(模型)

专门职(技术专才)职能的开发
·专门常识与广博常识
图表5、研究技术职员的常识结构

·有效的专门能力开发办法
图表6、有效的专门能力的开发办法

4)怎么样晋升高阶
一直追随胜利者工作 对公司要忠诚,但假如过度的忠诚会风险你的前途,也可以考虑“骑驴找马”,另找明主。 可以怎么样调和公司整体的利益与职员个人的需要;了解毅然去做可能不受同事欢迎的决策。 假如上述这种决策使某些人受伤,要与受害者交流你的原因。 延揽出色的人才来弥补你在专业常识及技术上的不足。 知道其他高级主管的优点及缺点。 力求发挥所长,使公司获益。
5)更换工作的机会
假如你在一家公司太早就晋升至高阶,欲更上层楼,则需等待很长时间的时间时……。 因为你近期的成功表现,使你的身价大幅提升时……。 假如你感觉你在现职上并未获得充分的看重时……。 假如你的公司在角逐中落后,而你又无力促进公司迎头赶上时……。 假如企业的改组或变动使你的前程计划遭到妨碍时……。 假如你有更高的眼界与新的理想时……。
更换工作需当机立断,不要优柔寡断,宁愿冒点风险早作改变,也比踌躇不定好,以免错失良机。
6)怎么样管理职位与前程
对我们的雄心、长处及短处有实质的认知。 不要好高婺远。 尽快规划我们的前程进步计划。 谨言慎行,不要随意对其他人推心置腹。 小心维护我们的名誉。 多知道组织中政治方法的运作情形。 打造个人的情报网,消息要灵通。 与目前担任你想要争取的职位的人士维持好的关系。 参加有关的专业社团或联谊组织。 打造适合的形象。
6、设定实行策略
1)设定目的的原则:先有大目的,再补充小目的;亦可先有小目的,再定大目的。
2)实行计划:生活计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。
3)注意“轻重缓急”的原则。
4)推行“时间管理”,不断奋斗。
5)每年配合环境变化及既有收获,随时修改。
7、生涯描绘
1)自我评价
我的生活价值是什么? 我的人格特质是什么? 我这生最有兴趣的事情是什么? 我现有些技能和条件有什么?
2)自我探索
让自己从上述自我评价中找源于己可行的生涯方向;不要受人影响。
3)锁定特定目的
设定一个旨在让自己设定一个值得而且想花最多时间去进行的目的。
4)生涯方案性计划(可行性)
为何这个目的对我而言是最可能的目的? 我将怎么样达成此一特定目的? 我将分别在何时进行上述每一行动计划? 有什么人将会/应当加入此一行动计划? 对我而言还有哪些不可以解决的问题呢?
8、概要:生涯定位
1)给自己一个定位
2)拟定生涯进步方案
3)规划短程可行策略
4)反省与修改
">编辑]职业生涯规划的办法与步骤
职业规划是针对职业困惑、面向职业进步的一系列服务的统称。
历经近10年的服务实践及市场教育,其目的、意义早已为职业人所熟悉。与“管理咨询”所代表的咨询顾问行业的进步脉络一样,对技术工具的疑虑、对服务成效的不确定预期,是其进步所面临的挑战。
相对于专家咨询的双向高本钱和实时性需要,顾客自服务是更具可行性的道路。
调动你的主动学习力,打造你的职业考虑结构,在重要环节推行引导、托举,是职场网设计、提供商品及服务的出发点。
事实证明,被动同意极少带来明显的行动成效。“鱼、渔”规律需要引入到职业规划中来。
相对于培训职业咨询师而言,开发“顾客自服务”商品并提供售前售后技术服务,需要更高的技术能力、专业功底和实战经验,远非容易引进、拼凑所能胜任。所幸今天职场网已经具备12年的评测工具开发和应用积累,8年以上的组织管理咨询及个人咨询服务经验,可以厚积博发了。
那就看看大家为你筹备的“厚积博发”成就吧,包含“ 镜子和尺子 ”、“ 办法与视角 ”、“ 信息支持” 和“确定性”。
1、职业规划的最重要环节是“职业方向定位”,请记住它是“非常重要的”,它是你职业生涯的“镜子和尺子”,用于看清你的职业特质,指导你5-10年的职业积累和进步。
有人会说它具备灯塔、航标等设施的照亮和引导用途,一点都不过分。事实上,职业方向为你聚拢心力和有限的资源,揭示出重要特质的程度差异。总之,对职业方向与职业特质的坚定把握,是从策略高度对职业成功的把握,是效果最好的把握方法。
2、另一把尺子就是“职业核心能力评测”。对于大部分受过高等教育的人来讲,它并非那样必需。大学合法学历教育中核心能力的练习,完全可以支持你基本的职业进步目的。
假如你觉得我们的大学学习不那样顺利或成功,或者你有非常高的职业进步期望,就有必要通过“职业核心能力评测”进行胜任力评估,用以支持你拟定的职业目的并树立一个能力提高的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。
3、组织环境对人职业进步过程的巨大影响,使得“职业成熟度评测”变成了“第二要紧”的服务环节。
假如你并不学会资源、权力,就不要试图去改造组织环境,由于个人并不拥有如此的力量,这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择,不假别人之手,凭着自己努力就能把握。
组织原则、职场规则、人际方案、办法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准,决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认同、常常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来讲,“职业成熟度评测”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。
4、缺少信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓“心中无数点子多,头脑糊涂决心大”。
职业规划重视办法论,是由于办法论与价值观一样,是“形而上”的“道”,是需要的首要条件。但假如不与“形而下”的“器”相结合,“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。
因此职业规划最后需要体现为“职业决策”,而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即便本钱花费巨大、盗版风险极高也不可以掩盖职业咨询师和顾客的强烈呼声。职业咨询师、剖析师都会为此添砖加瓦,而其结构和内容是历经了反复设计与调整的,而且还会继续。
5、没办法回避的是,在你历经考虑和学习之后,仍然需要获得“确定性”支持。尤其是遇见复杂状况时,取舍、方案、次序、轻重、缓急的谋划都需要专家的深度参与。
昂贵而有效是专家咨询服务的特征,严格的技术审核标准和千锤百炼的步骤工具,使得职场网的职业咨询师可以提供一流成效的服务,完全值得放心托付。
“厚积博发”还会继续,更全方位、更经济、更个性化、更有效、更便捷,而隐含在背后的是更专业。
">编辑]职业生涯设计五大首要条件
1.正确的职业理想,明确的职业目的。职业理想在大家职业生涯设计过程中起着调节和指南用途。一个人选择哪种职业,与为何选择某种职业,一般都是以其职业理想为出发点的。其他人的职业理想来然要遭到社会环境、社会现实的制约。社会进步的需如果职业理想的客观依据,但凡符合社会进步需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的,并具备现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。
2.正确进行自我剖析和职业剖析。第一,要通过科学认知的办法和方法,对我们的职业兴趣、风韵、性格、能力等进行全方位认识,了解我们的优势与专长、劣势与不足。防止设计中的盲目性,达到设计高度适合。第二,现代职业具备自己的地区性、行业性、岗位性等特征。要对该职业所在的行业近况和进步前景有比较深入的认知,譬如人才供给状况、平均薪资情况、行业的非正式团体规范等;还要知道职业所需要的特殊能力。
3.构建适当的常识结构。常识的积累是成才的基础和必要条件,但单纯的常识数目并不足以表明一个人真的的常识水平,人不只要具备相当数目的常识,还需要形成适当的常识结构,没适当的常识结构,就不可以发挥其创造的功能。适当的常识结构通常指宝塔型和互联网型两种。
4.培养职业需要的实践能力。综合能力和常识面是用人单位选择人才的依据。通常来讲,进入岗位的新人,应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实质操作能力、组织管理能力和自我进步的终身学习力、心理调适能力、随机应变能力等。
5.参加有益的职业练习。职业练习包含职业技能的培训,对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过 “三下乡”活动、大学生“年轻人志愿者”活动、毕业实习、校园创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向评测等进行职业练习。
">编辑]职业生涯规划八条原则
1. 利益整理原则。利益整理是指职员利益与组织利益的整理。这种整理不是牺牲职员的利益,而是处置好职员个人进步和组织进步的关系,探寻个人进步与组织进步的结合点。每一个个体都是在肯定的组织环境与社会环境中学习进步的,因此,个体需要认同组织的目的和价值观,并把他的价值观、常识和努力集中于组织的需要和机会上。
2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业进步的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,维持高度的透明度。这是组织成员的人格遭到尊重的体现,是维护管理职员整体积极性的保证。
3. 协作进行原则。协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与职员双方一同拟定、一同推行、一同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有益于组织与职员双方。但假如缺少交流,就可能导致双方的不理解、不配合以至导致风险,因此需要在职业生涯开发管理策略开始前和进行中,打造相互信赖的上下级关系。打造互信关系的效果最好办法就是一直一同参与、一同拟定、一同推行职业生涯规划。
4. 动态目的原则。通常来讲,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于职员的职业生涯规划也应当是动态的。在“将来职位”的供给方面,组织除去要用自己的好成长加以保证外,还要重视职员在成长中所能发展和创造的岗位。
5. 时间梯度原则。因为生活具备进步阶段和职业生涯周期进步的任务,职业生涯规划与管理的内容就需要分解为若干个阶段,并划分到不一样的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始实行”和“完成目的”两个时间坐标。假如没明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6. 进步革新原则。发挥职员的“创造性”这一点,在确定职业生涯目的时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并非指拟定一套规章程序,让职员墨守成规、按部就班地完成,而是要让职员发挥我们的能力和潜能,达到自我达成,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不止是职务上的提高,还包含工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在水平的变化。
7. 全程推进原则。在推行职业生涯规划的每个环节上,对职员进行全过程的察看、设计、推行和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其成效得到保证。
8. 全方位评价原则。为了对职员的职业生涯进步情况和组织的职业生涯规划与管理工作情况有正确的认知,要由组织、职员个人、上级管理者、家庭成员与社会有关方面对职业生涯进行全方位的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。
">编辑]职业生涯规划六步走
1. 自我评估。主要包含对个人的需要、能力、兴趣、性格、风韵等等的剖析,以确定哪种职业最适合自己和自己拥有什么能力。
2. 组织与社会环境剖析。短期的规划比较重视组织环境的剖析,长期的规划要更多地重视社会环境的剖析。
3. 生涯机会评估。生涯机会的评估包含对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的剖析,结合本人的具体状况,评估有什么长期的进步机会;通过对组织环境的剖析,评估组织内有什么短期的进步机会。
4. 生涯目的确定。职业生涯目的的确定包含生活目的、长期目的、中期目的与短期目的的确定,它们分别与生活规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。第一要依据个人的专业、性格、风韵和价值观与社会未来发展趋势确定我们的生活目的和长期目的,然后再把生活目的和长期目的细化,依据个人的历程和所处的组织环境拟定相应的中期目的和短期目的。
5. 拟定行动策略。把目的转化成具体的策略和手段。这一过程中比较要紧的行动策略有职业生涯进步路线的选择、职业的选择,相应的教育和培训计划的拟定。
6. 评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对我们的不断认识过程,也是对社会的不断认识过程,是使职业生涯规划愈加有效的有力方法。
">编辑]规划方法ABCD
职业生涯目的规划,应从一生的进步写起,然后分别定出十年计划,五年、三年、一年计划,与1月、一周、1日的计划。计划定好后,再从1日、一周、1月计划实行下去,直至达成你的一年目的、三年目的、五年、十年目的。
将来进步目的:今生今世,你想做什么?想成为何样的人?想获得什么收获?想成为哪一专业的佼佼者?十年大计:二十年计划太长,容易让人泄气,十年正适合,而且十年功夫足够收获一件大事。以后十年,你期望自己成为何样子?有哪些样的事业?或有多少收入,计划多少固定资产投资?要过上哪种生活?你的家庭与健康水平怎么样?把它们仔细地想了解,一条一条地计划好,记录在案。
五年计划:定出五年计划的目的,是将十年大计分阶段推行。并将计划具体化,将目的进一步分解。
三年计划:俗话说,五年计划看头三年。因此,你的三年计划,要比五年计划更具体、更详细。 由于计划是你的行动准则。
明年计划:定出明年的计划,与达成计划的步骤、办法与时间表。务必具体、切实可行。假如从目前开始拟定目的,则应单独定出今年的计划。
下月计划:下月计划应包含下月计划做的工作,应完成的任务、质和量方面的需要,财务收入支出,计划学习的新常识和有关信息,计划结识的新朋友等等。
下周计划:计划的内容与月计划相同。重点在于需要具体、详细、数字化,切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。
明日计划:取非常重要的三件至五件事,依据事情的轻重缓急,按先后顺序排好队,按计划去做,可以防止“捡了芝麻,丢了西瓜”。
职业生涯规划案例剖析">编辑]职场人进步规划设计
1、剖析角色加以定位。
白玲工作室首席咨询师白玲说,制定一个明确的推行计划,第一要明确给自己定位。必须要明确依据计划你要干什么;应该了解地了解我们的职业环境,自己将会有什么样的进步机会;不论将来是就业或者创业,都需要为我们的将来预留进步空间。
体现个人价值第一要明确个人价值。要了解自己到底想干什么,能干什么。所有些职场中人都应自问:我的定位是什么,核心竞争优势有什么,身价有多少?这类可以凭着我们的职业大环境来做评估,衡量并确定自己在该行业范围内的薪酬价值。通常来讲,衡量个人价值一方面依据我们的市场竞争优势,其次则是市场需要。构成竞争优势的基本要点是个人素质(包含:常识、经验、技能、阅历及解决问题、处置人际关系的能力)、工作绩效、职位高低、知名度等。
2、依据我们的特征和现实条件,确立我们的职业生涯目的。
对于职场中人来讲,工作有连续性和阶段性之分。不少人在每年的过渡中都不会对我们的职业进步有清醒而详细的规划统筹。制定规划时,应从职业进步前景和职业环境上着手。是不是计划改变我们的职业环境?是不是计划改变我们的职位?是不是计划增长我们的薪酬等等问题都要纳入我们的考虑范围,并做出详细指标。
3、详细分解目的,制定可操作的短期目的与相应的教育或培训计划。
从小员工一跃成为老总的可能性实在微乎其微,那样制定能逐步达成的阶梯性可操作目的,无疑是每一个职场人士最切实可行的职业规划策略。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方法。同时应该注意,制定细化目的是明智之举,但假如目的过于细碎,却并不利于职业前景进步的顺利操作。由于不可预测原因和其他职场上的旁枝琐节会打乱我们的进步计划。
4、依据个人需要和现实变化,不断调整职业进步目的与计划。
职场上常说,计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境,需要准时调整进步规划,千篇一律的进步计划有时形同虚设。
">编辑]求职者规划设计
对于明年计划找工作的人来讲,制定可行的进步规划是必要的。
1、直接瞄准招聘公司,从专业的招聘网站、报纸等媒体上挑选出那些合适我们的职位和企业。
2、告诉熟人我们的职业计划,让他